長期以來，由于貸款期限長、資金需求規(guī)模大等原因，導(dǎo)致文旅產(chǎn)業(yè)面臨著傳統(tǒng)信貸不足，資本市場支持不足等投融資方面的問題。隨著國內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)市場的總量不斷的擴(kuò)大，一些新興的旅游產(chǎn)品比如夜間游、定制游的出現(xiàn)，也激發(fā)了市場新的需求。自從2018年國務(wù)院組建了文化和旅游部，文旅產(chǎn)業(yè)再次迎來新的發(fā)展機(jī)會，各個渠道的資本爭相涌入，從傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司到金融機(jī)構(gòu)等，都在大步邁進(jìn)文旅投資市場。

　　文旅產(chǎn)業(yè)的投資也會有優(yōu)勝劣汰的過程，文旅項(xiàng)目對專業(yè)性、資金成本、人才、項(xiàng)目選址的要求還是比較高的，所以資本方在進(jìn)入這個行業(yè)的時候還是要做好深度的調(diào)研，做好項(xiàng)目落地的鋪排，不然很容易造成資金鏈斷裂。文旅項(xiàng)目的發(fā)展不應(yīng)該是“文旅+地產(chǎn)”的單一模式，對于一些好的資源，要有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營，同時還能帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、就業(yè)、做到區(qū)域發(fā)展與項(xiàng)目緊密結(jié)合。